Penguatan Peran Sumber Daya Insani pada Lembaga Keuangan Syari’ah Indonesia

Authors

DOI:

https://doi.org/10.51339/iqtis.v5i2.1365

Keywords:

Lembaga Keuangan Syari’ah, Sumber Daya Insani, Manajemen, Hukum

Abstract

Eksistensi lembaga keuangan syari’ah sangat ditentukan oleh peran pelaku industri dalam meningkatkan mutu pelayanan dan kepuasan pelanggan. Namun faktanya, lembaga keuangan syari’ah belum didukung dengan sumberdaya insani yang profesional dan kompeten dalam bidang syari’ah. Penelitian ini bertujuan menyurvei kondisi sumberdaya insani di lembaga keuangan syari’ah Indonesia saat ini serta mencoba merumuskan langkah strategis untuk menguatkan peran sumberdaya insani. Hasil penelitian menunjukkan perlunya melakukan restrukturisasi dan peningkatan kompetensi karyawan agar bisa bersaing dalam pasar industri keuangan. Untuk menguatkan peran sumberdaya insani ini, pembenahan bisa dilakukan baik melalui pendekatan manajemen maupun pendekatan hukum. Dari sisi manajemen, lembaga keuangan syari’ah harus memiliki sistem perencanaan, pengadaan, dan pengembangan karyawan yang berorientasi pada nilai-nilai Islam. Jika dilihat dari pendekatan hukum, perlu adanya regulasi yang mengatur pelaksanaan manajemen sumberdaya insani yang memperhatikan aspek karakter religius dan kepatuhan yang memuat syarat, ketentuan, dan pengawasan sesuai dengan profil kelembagaan syari’ah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

DAFTAR PUSTAKA

Aprilia, Risa. “Analisis Pelaksanaan Rekrutmen, Seleksi, Dan Penempatan Tenaga Kerja Pada Bank Syariah Indonesia KC Panorama Kota Bengkulu.” Skripsi. Universitas Islam Negeri Fatmawati Sukarno Bengkulu, 2022.

Awaluddin, dan Andis Febrian. “Kedudukan Fatwa Dsn-Mui Dalam Transaksi Keuangan Pada Lembaga Keuangan Syariah Di Indonesia.” Alhurriyah : Jurnal Hukum Islam 6, no. 2 (2020): 196–209.

Cintania, Cindy, Renaldy Trisna E, Neva Madinatul A, Amala Alvina R, dan Fitri Nur Latifah. “Sumber Daya Insani yang Diperlukan Lembaga Keuangan Syariah.” Izdihar: Jurnal Ekonomi Syariah 1, no. 1 (2021): 1–22. https://doi.org/10.32764/izdihar.v1i2.1638.

Fadlillah, Alnisa Min, dan Krisno Septyan. “Model Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Insani (SDI) pada Bank Syariah.” Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT 5, no. 3 (2020): 389–98.

Indonesia, Bank Syariah. “Kode Etik Bank Syariah Indonesia,” n.d. https://ir.bankbsi.co.id/code_of_conduct.html.

Indonesia, Dewan Syari’ah Nasional Majelis Ulama. “Ketentuan dan Tahapan Permohonan Rekomendasi DPS,” 2017. https://dsnmui.or.id/rekomendasi-dps/.

IPB University. Manajemen SDM Syariah, 2021.

Jusmaliani. Pengelolaan Sumberdaya Insani. Jakarta: Bumi Aksara, 2023.

Kartawan, Lina Marlina, dan Agus Susanto. Manajemen Sumber Daya Insani. Tasikmalaya: LPPM Universitas Siliwangi, 2018.

Keuangan, Otoritas Jasa. “Statistik IKNB Syariah Maret 2023.” Jakarta, 2023. www.ojk.go.id.

———. “Statistik Perbankan Syariah Maret 2023.” Jakarta, 2023. www.ojk.go.id.

Kurniawati, Rini. “Model Pengembangan Kompetensi Sdm Berbasis Islamic Values Pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah.” Jurnal Jurisprudence 7, no. 2 (2018): 142–51. https://doi.org/10.23917/jurisprudence.v7i2.4236.

Kusumadewi, Ratna, Program Studi, Perbankan Syariah, Samsubar Saleh, Program Studi, Ilmu Ekonomi, Universitas Gajah Mada, Rifqi Muhammad, Program Studi Akuntansi, dan Universitas Islam Indonesia. “Analisis kebutuhan sumber daya insani perbankan syariah indonesia berbasis kompetensi.” Al-Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan 7, no. 1 (2022): 1–18.

Latifah, Luluk, dan Iskandar Ritonga. “Systematic Literature Review (SLR): Kompetensi Sumber Daya Insani Bagi Perkembangan Perbankan Syariah Di Indonesia.” Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking 2, no. 1 (2020): 63–80. https://doi.org/10.31000/almaal.v2i1.2763.

Nuruddin, Amiur. “SDM Berbasis Syariah.” Tsaqafah 6, no. 1 (2010): 27. https://doi.org/10.21111/tsaqafah.v6i1.137.

Robbins, Stephen P, dan Mary Coulter. Manajemen. 10 ed. Jakarta: Penerbit Erlangga, 2010.

Rohmah, Nafilatur. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Pelayanan Di Lembaga Keuangan Syariah.” Al-Musthofa: Journal of Sharia Economics 1, no. 1 (2018): 47–53. http://ejournal.iai-tabah.ac.id/index.php/musthofa/article/view/295.

Sari, Nilam, dan Abrar Amri. “Peran sumber daya manusia (SDM) dalam perkembangan perbankan syariah: sebuah analisis kualitas dan kinerja pegawai.” Ijtihad : Jurnal Wacana Hukum Islam dan Kemanusiaan 18, no. 2 (2018): 227–49. https://doi.org/10.18326/ijtihad.v18i2.227-249.

Standard, Dinar. “‘The Global Islamic Economy Indicator 2022’ State of the Global Islamic Economy Report,” 2022. https://www.dinarstandard.com/post/state-of-the-global-islamic-economy-report-2022.

Winarto, Wahid Wachyu Adi. “Peran mediasi etos kerja Islami antara praktik human resource dan kinerja organisasi pada lembaga keuangan syariah.” Jurnal Ekonomi Modernisasi 17, no. 3 (2021): 270–86. https://doi.org/10.21067/jem.v17i3.5907.

Yuliar, Ade. “Strategi Islamic Human Capital Management Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Bank Syariah Indonesia.” Journal of Shariah and Islamic Economics 2, no. 2 (2021): 1–12.

Yusuf, Burhanuddin. Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: Rajawali Press, 2015.

Zulfikar. “How Important are Human Resources in Supporting Sharia Banking Performance in Indonesia?” Inferensi: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan 14, no. 2 (2020): 181–200. https://doi.org/https://doi.org/10.18326/infsl3.v14i2.

Downloads

Published

03-12-2023

How to Cite

Sri Fatimah Rahmatillah. (2023). Penguatan Peran Sumber Daya Insani pada Lembaga Keuangan Syari’ah Indonesia. Al-Iqtishod : Jurnal Ekonomi Syariah, 5(2), 171–184. https://doi.org/10.51339/iqtis.v5i2.1365